Строительный проект всегда состоит из множества этапов. Проектирование, согласования, строительные работы, подключение инженерии, ввод объекта в эксплуатацию. Когда за каждый этап отвечают разные подрядчики, появляются зоны размытых обязательств. В таких условиях сложнее контролировать сроки, бюджет и качество работ. Именно поэтому модель единой зоны ответственности становится все более востребованной в коммерческом строительстве.
Когда подрядчик ведет проект комплексно, он отвечает за итоговый результат, а не только за отдельный участок работ. Это снижает количество конфликтных ситуаций и ускоряет принятие технических решений.
Содержимое
Роль комплексного подрядчика на раннем этапе проекта
На старте проекта особенно важно правильно выстроить взаимодействие между проектированием и строительством. Если эти процессы разделены, часто возникают ситуации, когда проектировщики закладывают решения без учета реальных строительных условий.
Группа компаний РСК работает по модели полного цикла реализации проектов. Это означает, что специалисты по проектированию, строительству и инженерным системам взаимодействуют внутри одной структуры. Такой подход позволяет учитывать строительные ограничения уже на стадии разработки проектной документации.
Дополнительно важным фактором является управление рисками еще до выхода на строительную площадку. В практике РСК Группа комнапий большое внимание уделяется техническому обследованию, расчету нагрузок и анализу будущей эксплуатации объекта. Для заказчика это означает более прогнозируемый бюджет и снижение вероятности переделок в процессе строительства.
Какие риски возникают при разделении подрядчиков
Когда проект реализуют разные компании, часто появляются проблемы координации. Особенно это заметно на сложных коммерческих объектах.
Основные риски включают:
• несогласованность проектных решений и строительных работ;
• задержки из за передачи документации между подрядчиками;
• рост стоимости проекта из за корректировок;
• отсутствие единого центра ответственности за итоговый результат;
• сложности при вводе объекта в эксплуатацию
Даже небольшие ошибки на ранних этапах могут привести к серьезным финансовым последствиям.
Управление проектом в модели единого контура
Единая зона ответственности упрощает управление проектом. Все этапы контролируются внутри одной команды, что снижает вероятность потери информации между участниками процесса.
Как правило, комплексное управление проектом включает:
• контроль проектных решений на соответствие строительным технологиям;
• планирование поставок материалов и оборудования;
• синхронизацию строительных и инженерных работ;
• контроль сроков и бюджета на каждом этапе
При таком подходе заказчик получает прозрачную систему контроля проекта и понятную структуру взаимодействия.
Контроль этапов реализации и ввод в эксплуатацию
Один из самых сложных этапов — завершение строительства и запуск объекта. Если подрядчики были разными, часто возникают сложности при настройке инженерных систем и подготовке документации для ввода здания в эксплуатацию.
Комплексный подрядчик изначально учитывает требования надзорных органов, эксплуатационные нагрузки и будущую работу объекта. Это особенно важно для коммерческой недвижимости, где простои могут привести к серьезным финансовым потерям.
Почему единая зона ответственности снижает риски долгосрочно
Важно понимать, что риски проекта не заканчиваются моментом завершения строительства. Они продолжаются на этапе эксплуатации здания. Ошибки в проектировании инженерных систем или строительных решений могут проявиться спустя месяцы или годы.
Компании, работающие по модели полного цикла, обычно учитывают весь жизненный цикл объекта. Это включает будущие нагрузки, интенсивность использования помещений, требования арендаторов и особенности обслуживания инженерных систем.
В результате заказчик получает не просто построенное здание, а объект, который стабильно работает в долгосрочной перспективе. Именно поэтому при реализации коммерческих проектов все больше заказчиков выбирают подрядчиков с единой зоной ответственности и комплексным управлением проектом.
